我觉得其实，如果我们算一个新媒体，其实也一直在做转型。 我觉得创业者必须要思考这几个问题： 首先，弄清楚你的媒体本质属性是什么，你面对的人群是什么，你的用户画像是什么。 随后，拉卡拉迅速剥离了旗下增值金融等业务，转战创业板IPO。document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。
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因为根本不做，为什么不做?原因是：不知道从哪里下手做。 但在唐一看来，这样的想法完全是胡说八道，逆水行舟不进则退，中国餐饮行业竞争如此激烈，生存下去的唯一办法就是做大做强，而这样必定要借助资本力量助推。
黄浦区而被张兰母子抱以厚望的兰会所，经营情况却不甚理想。
难以单点突破全面覆盖，这是印度移动互联网不同于文化和社会大一统的中国市场的窘境。仰仗东北人的彪悍，加上连唬带蒙，一介书生的王功权竟然很快搞定了300亩地拆迁。
现年不过34岁的Joelonsedale，怎么会在22岁时就创办这样硬的公司?他是怎样一个人?他的故事对于我这样的中国创业者来说，有怎样的启示价值? 在和Joe的团队反复沟通并对他所在行业做研究四个多月后，我带领团队飞往硅谷。1985年，王功权酝酿了2个月，写出一篇气势磅礴的《论分配与马克思先生商榷》。
我遇到了一个又一个人渣，哭了一遍又一遍，可还有更渣的人渣在前面等着我。 但对于那些想做高级研发岗或架构师类岗位的创业者来说，面试官又会怀疑他创业精力的分散是否会影响到技术水平。
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听起来似乎很温和，没有颠覆任何东西。
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我打电话有一套话术——先把你资料看一下，跟你套套近乎;第二表扬表扬业绩;然后指出一些缺点;最后给你一些鼓励的话。
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